Tips Untuk Calon Perekrutan

Tips Untuk Calon Perekrutan


Ada Tips Untuk Calon Perekrutan, yuk disimak sebelum kita membahasnya jika Anda butuh kertas minyak silahkan di klik link nya.

Proses perekrutan adalah stres bagi kedua belah pihak. Pencari kerja adalah menempatkan bakat mereka dan masa depan karir di jalur, yang merupakan tempat yang rentan untuk menjadi. Organisasi adalah investasi sumber daya yang cukup besar dalam harapan menemukan sebuah bintang dalam pembuatan. Ini adalah hal yang penting.

Namun terlalu banyak organisasi membuat berantakan dari pengalaman kandidat dalam proses perekrutan. Ini menakjubkan, dan hanya biasa merusak diri sendiri.

Dapatkan ini: The Talent Dewan, yang berjalan Calon Awards Experience, yang disurvei lebih dari 45.000 pelamar kerja tentang pengalaman mereka. Dari mereka yang memiliki pengalaman yang positif, 61 persen akan secara aktif mendorong rekan-rekan untuk diterapkan ke organisasi; 27 persen dari mereka yang memiliki pengalaman negatif akan aktif mencegah rekan-rekan dari penerapan. Selain itu, hampir 40 persen dari positif akan membeli lebih banyak barang atau jasa perusahaan menjual, bahkan jika mereka tidak akhirnya dipekerjakan; 30 persen dari negatif akan membeli barang atau jasa kurang. Akhirnya 50 persen positif berbagi pengalaman positif mereka; 32 persen dari negatif menyiarkan berita buruk mereka.

Dengan kata lain, pengalaman calon yang baik adalah pemasaran brilian untuk sebuah organisasi; yang buruk adalah mata hitam yang sedang berlangsung untuk orang yang tertarik pada merek majikan Anda. Menghancurkan karena itu adalah, fakta ini bahkan lebih buruk: pengalaman perekrutan buruk dapat menyebabkan pemohon hak untuk menolak pekerjaan itu. Top bakat tidak memiliki keinginan untuk bekerja di sebuah organisasi tidak sopan dengan para pemimpin yang hanya tidak peduli tentang proses perekrutan.

Organisasi cerdas mengubah HR menjadi alat pembangkit tenaga listrik pemasaran dan perekrutan. Berikut adalah 5 langkah yang dapat Anda ambil untuk mengikuti langkah mereka:

1) Berjalan di sepatu pekerjaan pencari. Kita semua pencari kerja telah di beberapa titik dalam karir kita. Ketika Anda merancang atau meningkatkan proses perekrutan Anda, menjaga pemohon pengalaman depan dan tengah setiap saat. Ya, ini adalah tentang memenuhi kebutuhan organisasi Anda, tetapi semakin Anda memahami dan merancang proses dari titik pemohon pandang, semakin sukses Anda akan. Bermain peran bisa sangat berharga di sini. Memiliki anggota tim bermain pemohon seperti yang Anda desain setiap langkah dari proses Anda.

2) Berkomunikasi. Ingat bahwa statistik memalukan: lebih dari 70 persen dari pelamar secara online bahkan tidak pernah mendapatkan bentuk balasan. Ini sering merupakan gejala dari Kepemimpinan disfungsional dan HR; melanggar aturan kesopanan manusia yang umum dan komunikasi yang cerdas. Anda harus menjelaskan setiap langkah dari proses perekrutan kepada pemohon. Selalu memenuhi tenggat waktu dan spidol Anda telah menetapkan. Jika untuk beberapa alasan tidak terduga, Anda tidak dapat, berkomunikasi yang cepat dan langsung kepada pemohon. Tinggal transparan dan jujur ​​semua jalan melalui.

3) Bawa karyawan dalam proses. Pekerjaan tidak ada dalam ruang hampa. Anda ingin menyewa orang-orang yang akan cocok dengan budaya Anda. Cara terbaik untuk memastikan ini adalah untuk mencari masukan dari karyawan dalam merancang dan melaksanakan perekrutan Anda. Sepasang segar mata kadang-kadang dapat memberikan hanya wawasan yang Anda cari. Dan mempertimbangkan memiliki kandidat yang menjanjikan bertemu dengan kemungkinan rekan tim masa depan mereka untuk mengukur budaya fit kerja. Terlalu banyak departemen HR ingin menjaga budaya mereka dari dunia. Itu kesalahan. Moliere pernah berkata: "Aku mengambil baik saya di mana saya menemukannya." Dia salah satu orang pintar.

4) Personalisasi proses perekrutan. Anda pernah mendengar saya mengatakan itu lagi dan lagi: ketika datang organisasi dan orang-orang mereka, satu ukuran cocok tidak ada. Anda ingin proses perekrutan yang telah built-in fleksibilitas, tidak aturan yang kaku. Beberapa bakat terbaik adalah istimewa, eksentrik dan bahkan mungkin sedikit aneh (pameran A: Steve Jobs). Hal terakhir yang Anda inginkan adalah sebuah proses yang menghilangkan bakat bintang untuk alasan birokrasi. Ya, gelar sarjana bagus, tetapi apakah itu benar-benar menentukan performance pemohon masa depan? Methinks tidak.

5) Carilah umpan balik yang jujur. Proses perekrutan Anda harus terus berkembang. Media sosial telah menyerahkan HR kuat alat-alat baru yang berdampak setiap langkah dari proses. Aktif mencari umpan balik dari calon, baik yang Anda menyewa dan mereka tidak. Mendengarkan dan menanggapi, hanya terus tweaking. Sebuah proses perekrutan statis akan segera berubah basi. Pikirkan umpan balik sebagai dialog, pelajaran, dan inspirasi.

Mempekerjakan kebohongan di jantung SDM dan Kepemimpinan. Ketika calon dipekerjakan setelah pengalaman positif, mereka memukul tanah berjalan, komitmen mereka untuk organisasi Anda yang telah dipupuk dan diperkuat selama setiap langkah dari proses. Ketika calon tidak dipekerjakan, mereka berjalan pergi merasa dihormati dan dihargai, dan jauh lebih mungkin untuk merekomendasikan bakat lain melihat ke dalam organisasi Anda. Ini adalah kelas dunia HR. Dan Anda dapat mewujudkannya!

Demikian Tips Untuk Calon Perekrutan, selanjutnya kita bahas mengenai Tips Mengelola Komputer di Kelas silahkan di klik linknya.