Ada Tips untuk Mengelola Emosi yuk disimak, sebelum kita membahasnya jika Anda butuh keset kaki silahkan di klik link nya.
Emosi dan tekanan datang bergandengan tangan di lingkungan kerja. Hal ini terutama terlihat dalam operasi bisnis kecil mengingat jumlah yang lebih rendah dari sumber daya dan harapan yang lebih tinggi. Tingkat emosional bervariasi di seluruh individu; banyak yang tidak dapat mengendalikan mereka secara efektif. Tekanan juga diberikan pada perusahaan. Selalu ada tugas yang harus diselesaikan dan dilaksanakan dalam kerangka waktu yang ditetapkan.
Beberapa karyawan lebih produktif di bawah tekanan dan banyak lainnya dapat runtuh dalam keadaan seperti itu. Ledakan emosional dan berurusan dengan tekanan normal di organisasi apapun. Mencoba untuk menghilangkan mereka bukanlah jawaban. Kuncinya di sini adalah menjadi efektif dalam menjaga kedua emosi dan tekanan dan mengetahui bagaimana menangani mereka secara tepat.
Tips berikut dapat membantu mengurangi dan mengelola emosi karyawan Anda di bawah tekanan:
1. Kenali perubahan
Anda perlu mengenali perubahan perilaku dan suasana hati karyawan Anda. Dengan memperhatikan perubahan negatif awal Anda bisa mendapatkan ke akar masalah sebelum mereka melemparkan di luar kendali. Perubahan mendadak dalam tingkat produktivitas karyawan, absen dari pekerjaan atau apapun yang berhubungan dengan bekerja output alarm. Ini adalah tanda-tanda yang biasa indikasi dilema emosional dan / atau stres dari tekanan di mana Anda harus selalu sadar dan siap untuk. Jadikan ini prioritas dalam bisnis Anda dan mendapatkan karyawan Anda dalam kebiasaan juga memperhatikan perubahan dari rekan-rekan mereka.
2. Menjaga sikap positif
Energi kerja negatif dapat mempengaruhi domino. Ini benar-benar dapat mengambil alih suasana tempat kerja dan berdampak negatif pada motivasi setiap karyawan. Menjaga sikap positif, bahkan ketika beberapa karyawan membuat sulit untuk melakukannya, bisa-bergairah kembali harga diri dan motivasi. Hal ini juga dapat mengurangi tingkat tekanan.
Pada zaman tekanan, mengirim pesan dorongan. Belajar untuk tidak mengkritik karyawan Anda; itu hanya membuat mereka merasa lebih buruk. Membuat karyawan Anda tidak menebak-nebak sendiri, bahkan ketika kesalahan atau penilaian buruk yang dibuat, melainkan menanamkan kepercayaan. Tetap tersenyum dan menjaga ketenangan selama masa sulit untuk lebih membangun momentum positif untuk menjaga karyawan Anda mendorong maju.
3. Mengadopsi strategi kesehatan kerja
Semua orang selalu bisa mendapatkan keuntungan dari time-out. Menempatkan dalam strategi kesehatan tempat kerja dapat membantu dalam mengurangi emosi dan tekanan. Pertimbangkan sesi penukaran yoga mingguan atau menyiapkan ruang relaksasi (misalnya musik, meninju tas, mesin latihan); sebuah ruangan di mana karyawan dapat memiliki waktu mereka pergi untuk mengevaluasi kembali dan mengingat emosi. Meningkatkan kesejahteraan karyawan Anda dapat memberdayakan diri untuk secara efektif mengatur emosi mereka dan meminimalkan reaksi negatif ketika di bawah tekanan.
4. Dukungan
Dukungan selalu backbone besar bagi karyawan. Apakah itu dukungan dari sesama rekan kerja atau manajemen, keduanya penting dalam membantu karyawan bangkit kembali. Dukungan tidak hanya memungkinkan karyawan untuk merasa mereka memiliki seseorang untuk berpaling, tetapi juga membantu menjaga lingkungan kerja yang stabil dan produktif. Kadang-kadang, semua karyawan sebuah kebutuhan untuk membicarakannya.
Mendapatkan hal-hal dari dada seseorang dapat meredakan emosi dan tekanan ketika memiliki seseorang untuk mengeluarkan isi mereka! Komunikasi memang aset besar sebagai palungan dan salah satu yang dapat membuat perbedaan pada saat emosi dan tekanan. Pemimpin harus memberi contoh kepada karyawan mereka selama masa-masa sulit, dengan mengilhami dan memberikan harapan.
5. Tetapkan harapan yang realistis
Jadwal kerja rencana yang menciptakan kerangka waktu yang realistis dan tugas yang harus diselesaikan untuk karyawan. Jangan membuang seluruh tumpukan beban kerja pada satu waktu tertentu. Rencana ke depan tepat dan membagi tugas sesuai. Yang mengatakan Namun, Anda juga harus mempertimbangkan untuk berinvestasi dalam lokakarya manajemen waktu yang mendidik karyawan bagaimana memprioritaskan dan mengelola beban kerja. Melalui keterampilan manajemen waktu, karyawan dapat belajar seni mengambil proyek-proyek secara efisien, tanpa membiarkan pekerjaan menumpuk.
Mengadopsi tips ini sangat penting untuk menjaga suasana kerja yang profesional dan positif. Jangan menjadi seseorang yang mendorong selain karena situasi ini atau Anda akan dihadapkan dengan meningkatnya bawah tuangkan layak workers. Anda memungkinkan karyawan Anda untuk memendam emosi mereka, semakin malapetaka itu akan membawa. Tidak hanya untuk Anda, tetapi untuk perusahaan Anda juga! Bila Anda merencanakan ke depan dan membuat rencana yang efektif dapat mengurangi sifat tak terelakkan dari emosi dan tekanan, maka ini akan memungkinkan Anda untuk mengambil kontrol suara ketika pemicu seperti itu muncul.
Demikian Tips untuk Mengelola Emosi selanjutnya kita bahas mengenai Jaringan Tips dan Trik silahkan di klik linknya.
.jpg)